Hopesun 機器の 2021 年年次概要

2022年1月16日午後、ホープスン機器部門の2021年年次総括および2022年責任体制会議がファステン・パイプライン社の会議室で開催された。この会議では、すべての先進部門、2022年に採用された幹部が表彰され、営業、運営、管理の責任者による年次概要と報告書が作成されました。サブ拠点の2022年の売上・運営の主要目標を定めた。

ファステングループの副総経理兼ホープスン設備部門のゼネラルマネジャーであるハン・ツィピン氏は、同部門の各拠点の実績と欠点を包括的に総括・検討し、市場状況に基づいて2022年の各事業拠点の業務対策を打ち出した。各基地の工業製品の特性を考慮し、幹部チームとチーム構築に対する具体的な要件を提示し、2022年にさまざまな作業の実施を促進するために懸命に努力するとともに、道徳的最低ラインを堅持する必要があると強調した。法的認識を持ち、Fasten および Hopesun Equipment のプラットフォームと評判を常に維持します。

ファステングループのゼネラルマネジャー、魏建氏が会議に出席し、指示を出した。同氏は、各レベルの幹部は「変化」の全体状況を十分に理解し、変化の中での発展スキルを養う必要があると指摘し、同時に「不変」に対する集団の発展要求を強調した。物事には、調整の基調の下で統合の一般的な方向を堅持し、安定性、統一性、協力性を維持し、開発の方向性と位置付けを確保し、メカニズムの革新、技術革新、システムの革新で人材の熱意を確保する必要があります。評価や革新などのさまざまな手段により、あらゆるレベルの従業員のイニシアチブと熱意が動員され、最終的にはグループの統合ホープスン機器部門の発展を実現するという全体目標が完全に達成されます。